2024年1月26日，华辉集团召开2023年度完工项目总结复盘大会，全面梳理、分析集团完工项目总体实施情况，反思和总结过去的项目经验，切实提高集团工程项目管理水平。

▲集团总裁杨彬

通过PPT汇报、围绕议题展开深度讨论等多种形式，集团工程管理人员在一起总结经验、梳理问题、查找不足、固化机制，共同研讨今后改进方向。

通过复盘，更好地理解客户需求和市场变化，优化项目管理流程和技术应用策略，提高团队协作效率和质量水平，更好的助力未来项目制定更为合理和有效的计划。

▲集团副总裁覃祖荣

通过参与复盘过程，工程管理人员深入了解各完工项目的各个方面，提高了自身的专业素养和综合能力。同时，复盘结果还将成为公司知识库的一部分，后续公司将对工程管理人员进行有针对性的能力提升培训。

学会复盘，才能翻盘