由乐动在线登录-乐动（中国）承接的广西南国铜业专家楼及副楼室内装饰装修工程，自开工以来，项目部便严格按照公司安全文明标准化要求，不断提升项目安全文明管理水平，认真落实安全管控措施，强化全员安全防范意识，保证项目施工平稳有序推进。

 1、狠抓安全教育

      项目部利用技术交底、每周晨会、安全宣讲等形式开展安全教育及技术培训，切实提升作业人员的安全意识及技术水平，确保工程质量。

▲每天晨会

▲技术交底

 2、标准化管理

      在集团工程项目标准化管理模式的统一部署下，项目管理从细节着手，做到规范化、常态化管理，全面提升工程项目管理水平。

▲项目部员工宿舍

▲室外广场基坑安全防护措施

▲脚手架钢管顺直、架体牢固，安全防护到位

▲洒水控制粉尘飞扬措施

▲临时用电按规范架空走线

▲进入工地必须戴好安全帽

▲吸烟桶

▲指纹打卡机：项目部全员打卡

 3、施工工艺规范

      为提高工程质量，项目部制定了统一施工做法。同时，针对工作工种交叉作业较多，由深化经理亲自现场指挥分区域分段落实到每个深化人员头上，进行综合点位管线布置图，统筹安排科学合理化穿插施工。

▲深化设计图

▲施工工艺规范

▲2层包厢吊顶平整牢固，等待验收

▲豪华包厢吊灯其中荷载用15厘阻燃板加固

▲7层豪华包厢斜顶喷淋点放线定位

▲整齐有条的走廊天花管线布置

▲518.58㎡宴会厅斜面架梁气势磅礴

▲吊顶超过1.5m的加焊转换层

▲2-7层包厢卫生间钢结构水泥压力、板基层隔墙挂网抹灰

▲焊工作业人员全部武装上阵认真焊接中庭延伸走廊钢结构工程

 4、质量管控

      质量管理作为重点工作，项目部多次开展项目质量大检查，加强过程管控，施工质量与工期同步推进。

▲集团常务副总裁袁灿明率队对项目开展质量检查

▲样板间成品保护

      项目部将坚持高标准、严要求，不断完善管理体系，全力打造精品工程！